Après une bonne petite absence liée à une recherche de stage et à une semaine de cours assez intensive me revoilà! Et même si ma vie a été bien remplie, j’ai tout e même eu le temps de tomber amoureux d’un nouveau service : Viddler.

Qu’est ce que Viddler ?

C’est un site de partage de vidéo orienté blogueurs. Ce qui veut dire que les gens ne viennent pas pour y uploader des scènes de séries ou la vidéo d’un petit chat sur un skateboard, mais plutôt des interviews, de courts reportages, etc. Il est même possible d’utiliser directement sa webcam pour se filmer et uploader en direct. Les systèmes de tags et de commentaires sur la vidéo sont vraiment bien conçus, il est possible de gérer tous les détails de ses vidéos et il y a même des possibilités pour monétiser son contenu en incluant des publicités ciblées dans ses vidéos.

Bref, pour moi Viddler est parfait, il me permet de gérer mon contenu bien plus simplement et efficacement que YouTube. Cependant, il subsiste une question qui me fait hésiter à utiliser sérieusement viddler :

Viddler peut-il survivre ?

En effet, même si Viddler est un service de grande qualité, il n’est évidemment pas le seul sur le secteur de la vidéo en ligne et il est loin d’être le premier arrivé. Blip.tv, Brightcove.tv, Crackle, Megavideo, Metacafe, … sans parler bien-sûr de YouTube ou de Dailymotion ! C’est un secteur difficile, très concurrentiel, sans doute saturé. Des acteurs importants et innovants se sont déjà résolus à le quitter. Très récemment, à la fin février 2008, stage6 la plateforme de divX, la première à permettre la HD, avec 17 millions d’utilisateurs et une base de vidéos particulièrement riche a fermé ses portes. C’était une surprise générale, mais les raisons évoquées étaient simples : des coûts immenses sans perspective réaliste de revenus capables d’équilibrer les comptes.

Quelles sont les chances pour Viddler de trouver un modèle économique péren? Je n’ai pas trouvé d’informations sur un financement par des VCs de Viddler. Sans réserve financière importante, le site ne peut pas attendre longtemps la profitabilité et son burn rate doit rester faible. Ce n’est pas forcément une mauvaise chose, puisque cela contraint le site à ne pas grossir trop vite. Il ne pourrait pas risquer de voir ses charges en bande passante, ses besoins en puissance de calcul et son infrastructure exploser, sans avoir d’abord la capacité de rentabiliser ce trafique. Ainsi Viddler est contraint de grandir de façon raisonnée, sur des fondations seines .

Ceci explique aussi le choix de se focaliser sur les blogueurs et leurs videocasts. Cette audience est assez restreinte pour ne pas provoquer d’explosion du service pour le moment et malgré tout composée de meneurs d’opinions qui évangélisent le service aux yeux de tous.

Mieux encore cette base d’utilisateurs est un excellent argument de vente pour la régie publicitaire. En effet, le problème des sites de vidéo en ligne usuels est qu’un annonceur ne souhaite pas que sa publicité soit associée à une vidéo dont le contenu est inconnu, risque d’être piraté ou moralement discutable. Avec Viddler, le contenu est original, de qualité (par rapport aux autres sites) et bien identifié (le système de tags est très performant). De plus, il est possible d’intégrer des publicités à des moments précis de la vidéo, en rapport avec le contenu et donc non intrusives, ce qui est particulièrement recherchée par les professionnels en ce moment. Enfin, comme les revenus sont partagés, l’utilisateur est clairement incité à rendre sa vidéo plus ad-friendly!

Viddler a une stratégie de différenciation, une approche de rentabilisation et une croissance maîtrisée. Cela contribue à rendre le projet fiable à mes yeux, mais pour se faire une meilleur idée des perspectives du site il faudrait établir des prévisions financières… ce sera peut-être le sujet d’un prochain article !

(Image en Creative Commons, respect de la paternité, source flickr, auteur johnpannell, modifications par moi.)